新华财经｜14部门发文推动消费品以旧换新 释放需求激发产业活力

自平台启用以来，全市志愿扶贫累计投入帮扶资金1189万元、物资12.1万余件，帮扶贫困群众34575人次。

比赛期间还特邀国家级烹饪绝技大师现场展示烹饪绝技，组织特色文艺展演。由人力资源和社会保障部门组织实施的工种鉴定的职业（工种），竞赛前6名且各项成绩合格人员，晋升高级工（三级）职业资格，已有高级工（三级）职业资格的，则推荐晋升技师（二级）职业资格。

市民评委以不记名投票方式投票，占总分数的百分之十。10月26日，日照市迎高铁提质量旅游行业服务技能大赛之一、烹饪技能大赛与首届文化旅游美食节，将同时在东夷小镇开幕，活动持续到28日。大赛旨在深入贯彻落实市委、市政府迎高铁时代加快实施旅游富市战略推进会议精神，推动旅游富市战略深入实施，全方位提升旅游业发展水平和城市品质形象，促进全市新旧动能转换、高质量发展，扩大提升我市的知名度和影响力。有特色小吃可尝，还有农副特产售卖烹饪大赛组织全市旅游饭店、餐饮企业选派优秀的厨师参赛，设热菜、小吃、面点、冷菜四个项目，选手在传统做法基础上，制作日照风味的传统菜及本单位旺销菜。对竞赛中获得优异成绩的选手，给予晋升职业资格等级奖励。

同时在活动现场设美食大赛投票的二维码展板，对所有参赛作品进行公示投票，评选出市民心中最喜爱的美食。（日照报业全媒体记者 秦钊）。经营合同当‘儿戏，资源资产被个别人霸占，如何‘清零倍增？小陈家村一村民租赁村集体房屋31年分文未交，还有村民承包土地多次转包，甚至承包村集体土地30年未履约。

该街道邀请法律顾问全程参与，由村党员代表大会商讨回收欠款方式，街道逐村讨论研究后，在村内公示，并设立公开举报电话，接受监督。自8月16日欠款清收至10月底，该街道所有问题合同清理完毕，订出7种合同范本。依法依规，公开公正，群众才信服。拖欠款能否依法公正回收，考验着基层党组织的执政能力。

任家台村发挥沿海旅游村优势，建起海鲜交易市场，年可为村集体增收140余万元。主流日照讯10月27日，卧龙山街道秦家官庄村多年搁置的民生工程停车场建成。

全街道44个村由此打开了清零倍增的突破口。村党支部书记刘帅介绍，村集体资源规范承包租赁合同后，村里每年能收入10万元，后续发展有了保障。除正走法律程序所涉金额外，共清欠1300余万元。（日照报业全媒体记者 曲亚平 张文豪）

山海天旅游度假区党工委委员、管委会副主任孙元庆介绍，今年旺季游客投诉量下降了80%。如今，游客来到山海天，环境美，服务好，海鲜货真价实斤两足，整个行程充满了安心舒适。兴海公司管理经营后，不仅每年给村集体租金，原来打散工的村民划转成了企业员工，村民的收入不降反涨。高昂的违规成本，让商户不敢犯险，大泉沟市场投诉量大大降低，市场人气不断提升，第一年仅两个月的旺季期间，美食街就接待了30万游客。

针对缺斤短两现象，蓝海投资规定了严格的惩罚措施，发现一次罚款5000—6000元，发现第二次，不准其继续经营，且整个市场停业整顿。环境提升、管理规范、诚信经营是赢得游客的关键，让商户也赚了个盆满钵满。

主流日照讯大泉沟海鲜市场全国有名，这名不是美名，而是缺斤短两欺客宰客的名。自7月26日张家台海鲜市场由蓝海投资统一管理以来，该市场游客零投诉。

国企接管运营，不仅村民的利益没有受损，反而卸下了村管理、运营、营销等不擅长的负担。市场内公平秤处处站岗，每一笔消费，都有机打小票和后台记录，消费者有据可查。桃花岛一天一个样，俺这些打工的工资也提高了，保险也给缴上了。自去年该企业在海岸带南北两端，新设立了两处海上救援中心，两处游客服务中心，新改建7个A级旅游公厕，对沿海停车场专业运营，统一安装电子杆，严格按照物价局规定收费。寻根溯源后，山海天探索发挥区内蓝海投资和兴海建设两个国有平台作用，将区内海岸线、海鲜市场等主要旅游资源纳入统一管理。在13公里沿海一线，兴海建设则采用租赁方式，将每个村管理的岸线使用管理权统一收回。

从太公岛一路到森林公园南门的整个海岸线，分别由沿海的10个村管理，各管各的，无标准不规范，各村规划、投入、管理能力水平也有限。靠海吃海，资源让国企管理，村集体的收入怎么保证？我们老百姓还能从事海鲜经营吗？不经营怎么挣钱？质疑声中，山海天先行试点。

几千平方米轻型钢结构的大厅，大型宴会帐篷，原来占道经营、环境脏乱差的大泉沟海鲜市场，摇身变得高大上。（日照报业全媒体记者 刘玮玮 曲亚平 通讯员薛帅帅 刘文）。

届时，全区四大海鲜市场将全部纳入统一监管。而统一管理后的社会效益不仅仅这些。

同时，资源分散，监管十分困难。像桃花岛一样，自去年以来，山海天绵长的海岸线全部由兴海建设管理。最重要的是改变了旅游形象。享受着日照特有的蓝天、碧海、金沙滩，海边多见推着小三轮的流动摊贩、随便搭建的简易棚，却独难寻公厕。

而更大的变化是对市场的管理，蓝海投资实行五统一管理，即统一设施布局、统一运营管理、统一食品检测、统一餐具消毒及卫生保洁、统一明码标价。2017年5月，由国企蓝海投资有限公司投资1500万元，建设了崭新的大泉沟海鲜美食街，并专门成立市场管理公司运营管理。

兴海建设则对整个海岸带统筹谋划、合理布局，避免景点同质化，提升游客体验感。桃花岛村村民周恩升开心地说。

今年5月15日，日照市最大的近岸岛礁桃花岛由兴海建设正式接管，作为阳光海岸带整治提升工程的重要组成部分，重塑日照桃花岛精品旅游品牌。目前，该企业共投资建设了大泉沟海鲜市场、吴家台海鲜市场，接管了张家台海鲜市场，明年将继续接管任家台海鲜市场。

自去年以来，山海天旅游度假区将旅游环境整治列入三大攻坚战之一，精准把脉祛病根。阳光海岸仅商铺经营权拍卖从去年的500万一跃而为1500万，沿海各村村集体收入有了充分保障。国有平台参与旅游市场秩序管理，实现了旅游环境、沿海村村集体和百姓收入三保障的效果桃花岛一天一个样，俺这些打工的工资也提高了，保险也给缴上了。

环境提升、管理规范、诚信经营是赢得游客的关键，让商户也赚了个盆满钵满。寻根溯源后，山海天探索发挥区内蓝海投资和兴海建设两个国有平台作用，将区内海岸线、海鲜市场等主要旅游资源纳入统一管理。

（日照报业全媒体记者 刘玮玮 曲亚平 通讯员薛帅帅 刘文）。阳光海岸仅商铺经营权拍卖从去年的500万一跃而为1500万，沿海各村村集体收入有了充分保障。

国有平台参与旅游市场秩序管理，实现了旅游环境、沿海村村集体和百姓收入三保障的效果。自去年以来，山海天旅游度假区将旅游环境整治列入三大攻坚战之一，精准把脉祛病根。